建物(ビル)設備保守点検・フロン点検・空調の設計・工事ならK'sAIM(ケイズエーアイエム)へ全ておまかせください！東京・神奈川(横浜/川崎)・千葉・埼玉にて対応中です。

■ 男子だけの設備管理時代はもうとっくに終わっている。








　私たちの会社は過去６年間で飛躍的な安定成長をした創業２２年目の会社です。
５０歳の社長が小規模企業時代リーマンショックを血の出るような想いで乗り切り、その体験から"成長なくして社員の幸せなし"の理念を基に２０１６年より３０％の成長をしつつ１０年計画を突っ走っています。
ダイキンサービスの時代、次に空調保守点検下請時代、そして総合設備管理業時代と企業改革を果たし、いよいよ２０２１年は建築物環境衛生総合管理業時代を迎えています。
技術と技能を軸に、まったく新しい技術・技能者を主役にしたビルメンテナンスを目指しています。

　このK's設備女子の会は、今まさに迎えている新たな時代を、社会や企業が見付けられなかった才能をお持ちになっている女性の皆様のお力をお借りしたいと考え発表をさせていただきました。
これからの時代は予想もしない自然現象や災害、更に経済環境変化が起こります。
しかしながら、今参画している者もこれから参画する方々も知恵と勇気と情熱を持って行動しなければ絶対に乗り切れないと考えています。
人の力は偉大であり、チームの力は無限のパワーをもたらしてくれます。今日も明日も次の明日も様々な新しい出会いがあり、そして参画しつつ確実に10年後の未来がやってきます。
素晴らしい明日の実現は毎日の行動で始まり、必ずその夢が実現することを強くおもいみてほしいと考えております。



■ なんで今?設備女子の会

　・日本はいつから男女の役割なんかを決めたのだろう。
　・建物管理の女子の仕事は現在、清掃(60.7%)警備(4.7%)と設備業(1.3%)に限られている。
　・建物管理の中では法定点検の作業がかなり多く、定期的で単純作業も多い。
　・新たな時代を迎えるために、設備管理業務を細分化し新時代を作らなければならない。
　・点検・測定・記録の三分野は自立できるはずである。

建築や土木そして物流等の男性優先職業はドンドン女性の職場として広がっています。私たちのビルメンテナンス業界も皆さんに分かりやすく説明ができれば必ず安定収入が得られる職業として認知されるものと信じています。
これから数年かけて私たちは女性の目線でイノベーションを起こします。ご期待ください。　

　私たちの職場で人生を育てよう。
　・男女雇用機会均等法が1985年に制定され、35年も経過しています。
　・自立のできる収入と実務経験として生涯の仕事になります。
　・手に職を付ける具体的な職業は色々な講習や資格取得からも応援します。
　・みんな未経験から覚えながら一人前になっています。
　・ご安心ください。すでに設備女子が働いています。



■ あなたはどっち、設備女子に向き不向き。10個の質問

1.幼いころやたらと自転車を乗り回すことが好きだった。
2.飲んだり食べたりしている時に味より材料の方が気になる。
3.電話で道順を教えることが得意だ。
4.流した厨房やトイレの水がどこへ行くかが気になる。
5.電球が切れても自分で交換するから気にならない。
6.スマホはアプリの仕組みがやたら気になる。
7.建物や景観のデザインや構造が気になる。
8.室内のインテリアにコリ性だ。
9.星や雲等空を見上げることが大好きだ。
10.災害や事故が起こるといつも守ってあげたいと思う。

                                                          回答診断----------------------------------------------------
                                                          ７ヶ～１０ヶ　　あなたはエンジニアにすごく向いています。
                                                          ４ヶ～６ヶ　　　あなたはエンジニアの資質が沢山あります。
                                                          ０ヶ～３ヶ　　　あなたは大変努力のできる方です。
                                                           ------------------------------------------------------------



■ まずは、こんな作業チームが出来たら・・・

※ すでに空気環境測定員はレディースチームが存在しています。






　私たちの会社は現在官公庁の法律に基づいた色々な機器の法定点検を主に行っています。
しかしながら、これからは総合した建物管理のお仕事になってきます。
ビルメン（設備管理員）と聞くと、「男性が多い職種」としてのイメージを持たれている方も多い職場です。
一方では技術職として働き、そしてしっかり稼ぎながら活躍する女性も沢山います。
これからの時代は様々な変化の中で、企業の視点からも女性の働き手を積極的に求めています。
このページが皆様の一助になれば幸いです。

■ビルメン女子に初めて３っのお仕事をご紹介
この度"設備女子の会"をご提案し、試行錯誤の上次の要素から３っのお仕事を提案いたします。
業界初の試みとしてこの企画を実行します。ご参加いただける皆様とご一緒に改善をしながら進めたいと思います。そして、すごく近い将来皆さんと共にイノベーションを起こし私たちのお仕事が多くの方々に理解されてゆく社会を一歩づつ作ってゆきたいと考えています。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　皆さんのお力を是非ともお貸しください


こんなテーマでスタートジョブを選びました。
　　①高い技術と専門性を必要とせずにビルメンテナンスの大切な業務に触れられる。
　　②収入と勤務時間がしっかりと決められ、生活やプライベートと両立ができる。
　　③経験を積むことでスキルアップができ将来の稼く糧となる。
　　④できる限り管理されずにノビノビと仕事ができ、ストレスがたまらない。
　　⑤自宅から出勤ができたり、将来は在宅業務も可能になる。   　　

私たちはこのページと出会った貴方に向かって強いメッセージを発信します。
読むか感じないかはお任せしますが、必ずやってくる2030年頃になると、私たちとの出会いが間違っていないことをこれから説明します。

　2016年5月イノベーション経営10ヵ年計画をスタートして今年は7年となります。この成長プランの上半期は2020年10月に成長環境は完成しました。
そして2022年現在実績【技術系資格:5件→107件、社員:３倍、売上げ:５倍、許認可:３件→14件】と成長してまいりました。しかし、まだ道半ば・・・
「下請から元請に」・「新ビジネスモデル開拓」・「徹底的クラウドシステム化」・「働き方改革」・「会社も社員も健康に」・「全社員参画資格取得」そして、「働く人と会社の成長の一致」等々・・・・数々の事業計画を掲げ全てを実現し、次なる”ケイズの夢”に向かって猛進しています。



　我社は創立23年を迎えます。リーマンショックで地をはいつくばりながら命を残した経験を『企業は絶対に成長しなければならない』という強い方針の元で進んでいます。
突然世界を狂わせているコロナ感染そして次々と恐怖に貶める自然災害、予想もしなかったロシアによるウクライナ侵攻・・・「どれだけのリスクを天は振りかけるのか」と。
しかし、私たちには技術力で生き残るという大きな志”イノベーション経営10か年計画”があります。
戦後日本は世界の歴史にはない復興を成し遂げました。その大きな一翼を担ったのが”技術そして技能力”でした。技術は嘘をつかない、そして技能は裏切らない。
私たちは心から大きな声で叫びます『絶対に会社の成長と社員の成長を一致させる』と誓って・・・・。

私たちの夢の実現計画と触れ合ってください。そして、自らの明日への不安を払拭してください。



　具眼者(グガンシャ)とは、正しい判断力をもち見識もあり、物事の是非・善悪を判断し、ものの本質を見抜く見識をもっている人のことです。
私たちはビル設備の具眼者になりたいと思っています。いわばエキスパートになろうということです。
そのためには、あらゆることにイノベーションを起こさなければなりません、その元は貴方自身です。どんなにITやAIが世の中を変えても、その仕組みは全て一人一人が集まって作っているからです。
だからこそあなたと出会いたいのです。一人ではできない事でもケイズの仲間としてならば必ず技術の具眼者として一役を担えるはずです。



　2016年5月に宣言しました。是非共熟読をお願いします。
　～ イノベーション経営宣言 ～
『ケイズエーアイエム株式会社の創業期は菊地空調で始まり、有限会社ケイズエアーが法人として改組しつつ22年を迎えた。2016年5月中期イノベーション経営戦略を発表するに当たり、『最高の技術力で革新的に進化することにより成長企業を築く』このコンセプトから、 「Advanced・Innovation・Management」の語源を基に『K’s Advanced Innovation Management』法人名をケイズエーアイエムとした。この改称は経営指針である‘経営理念’‘経営方針’‘ビジョン’‘行動規範’として 道しるべ を明確に表している。
また、イノベーション経営戦略は10年を中期目標期間とし行動し、その目標概要はK’s AIM DREAM(ケイズの夢)として発表しています。

　これからの10年間には予想もしない自然現象や災害、更に経済環境変化が起こるだろう。しかしながら、今参画している者もこれから参画する方々も知恵と勇気と情熱を持って行動してほしい。人の力は偉大であり、チームの力は無限のパワーをもたらしてくれる。今日も明日も次の明日も様々な新しい出会いがあり、そして参画しつつ確実に10年後の未来がやってくる。夢の実現は毎日の行動で始まり、必ずその夢が実現することを強く惟ってほしい。』
●イノベーション経営の６年間の軌跡









 
■人生にイノベーション
■行動にイノベーション
■貴方がイノベーション →→→変えてみませんか!!明日からのあなたの生き方そして行動、そして近未来を・・・。



　ビル設備が悲鳴を上げています。
この悲鳴は建物設備管理を補っている私たちだけが聞こえる叫びです。
バブル崩壊後にそれまでに建てられた数十万件(特定建物約４万数千件)のビルは３０年以上経過して、見た目はリノベーションにより綺麗に着飾っていますが、躯体と設備はボロボロです。どんなに危険予知をしても「今、直す金が無い」の一言で先送りばかりです。
しかし、建築物環境衛生法は待ったなしで、毎日・毎週・毎月・各月・年間に法定保守点検を実施し、その現実的な検査結果は権原者に届けています。勿論ですが異常値や問題点は報告書や提案書や口頭で予防保全を前提に律儀に報告しています。

しかしながら・・・・。
私たちは厳しい現実を知っています。あの3.11の東北大震災後のビル内の目を伏せるような危険な状態を・・・・
さて、私たちはこの実態を知りつつも、ありのまま受け入れて現在業務を遂行していますが、その設備の限界も良く理解しています。では一体どうしたら良いのでしょうか。
ここからが、2030年に向けての提案です。
そこで、私たちは一社や一人の力は微小ですが、国家的国際的な波を味方にしようと考えています。



SDGs（Sustainable Development Goals：持続可能な開発目標）は、「誰一人取り残さない（leave no one behind）」持続可能な社会の実現を目指す世界共通の目標です。2015年の国連サミットにおいて全ての加盟国が合意した「持続可能な開発のための2030アジェンダ」の中で掲げられました。2030年を達成年限とし、17の目標と169のターゲットから構成されています。※2000年9月にニューヨークで開催された国連ミレニアム・サミットで採択された国連ミレニアム宣言を基にまとめられました。


　このSDGsは国家戦略の柱として推進されており、17の目標・169のターゲット課題には私たちの老齢化した建物の危険性を予知しているデータや知見資料を活かすことのできる課題が数限りなく決められています。正に” 隗より始めよ”の道標が活きてくると確信しています。
そして、私たちはこの8ッのテーマをターゲットとして選択をしました。
参加しませんか、2030年に向かって新たなソリューションビジネスに。



８年後への大胆な提案をさせて頂きます。
■技術者のみなさん! あたりまえの幸せをつかもう。
■技術者のみなさん! 健康で笑顔あふれる働き方を目指そう。
■技術者のみなさん! 年収1,000万円を目指してみよう。
■技術者のみなさん! イノベーションを自分自身から起こそう。
■技術者のみなさん! 我らは世界や日本そして社会を救えると信じよう。

私達はK’sAIM DREAMを持ち続けています。そして、１０年を賭けて本気で実現をしようとしています。
そのためには、どうしても『あなたの成長と会社の成長の一致』を実現しなければなりません。

ワクワク・ドキドキする会社そして昨日より明日を大切に、毎日コツコツ努力を惜しまず、確実に成果を出してまいります。
私たちの会社にチャレンジしてください。
貴方との出会いを今日か明日かと待ち望んでいます。

 

どうして皆さんと出会いたいのか。 数年前、某大手の自動車メーカーが金型熟練技能をもつ定年退職者を破格な条件で呼び戻した話題は有名です。
このニュースを耳にしたときに心の中で「ほら、見たことか…」叫んでしまった。
どんなにIoTやAIが発達しても、1300年も倒壊することなく今にある建築物は職人の技能の集まりであり、今なお国内の色々な部門に伝承されているのです。

　当社はプレーヤーかマネジャーかを選択することから始まります。
高層建築物クレーン操縦士も新幹線操縦士も宮大工もプレーヤーであり、本社の管理職より待遇も収入も上回ります。当社は年功序列や経歴だけで待遇は決まりません。その理由は、過去のビルメン業界から決別し、まったく新しい建物総合管理業を目指しているからです。
　私たちが目指す企業は、技術・技能者である私たちが主役であり、働く人本位であることを真剣に考え、目標に向かって前進しようとしています。
数十年間我慢強くひたすらに経験してきた技能や技術をもう一度社会にお役に立てていただく機会を作らせていただきたいのです。
・・・・”共感のポリシー”につづく




私たちは、定年を過ぎても引退せずに働き続ける人でありたい。
目的は何であれ、脳命が尽きるまで自己研鑽を続け社会に参加し貢献したい。


(1)数十年の経験を活かして世の中に貢献し、そのノウハウを若い世代に残したい。
(2)まだまだ元気な気力と体力と技能技術を引き続き役立てたい。
(3)自分のスキル・経験がどのような分野で活かせるのかを挑戦してみたい。
(4)稼ぐことで生甲斐を感じ、築き上げた家族にもっと貢献したい。
(5)働くことそのものが心技体を健康にすることであると確信している。



(1)チーム宣言と共感信念のポリシーに共感して頂ける方。
(2)60歳以上の方。
(3)現在年金を受給しているか、受給予定の方。
(4)金融審議会が公表した“老後2000万円問題“に猛反発をしている方。
(5)技術や技能仕事をしてきた方。



■仕事内容
・皆さんの経験・知見を活かして活躍の場を紹介します。
■採用・報酬等契約形態
・希望により社員として技術指導者への登用制度があります。
・業務委託又は請負契約など。(雇用契約ではありません)
・報酬についてはご面談時に詳しくご説明いたします。
■契約期間
・契約内容に応じて決定します。
・更新を前提とした1年契約です。
■活動頻度
・ご相談に応じて決定します。
・週・月の業務日もライフワークに準じてご相談ください。
■応募方法　(どちらかをお選びください。)
・直接面談を受ける。
・履歴書(写真付き)・職務経歴書を下記住所まで郵送する。
■ご連絡先
ケイズエーアイエム株式会社　採用係宛
〒224-0015　神奈川県横浜市都筑区牛久保西1-24-41ヴィンテージビル２F
TEL:045-511-8105(代)  FAX:045-511-8190　Email:info@ksgr.co.jp

★小田原市生涯現役促進地域連携事業に登録されました。
 

 

私たちは、ここに絶対宣言をする。
10年の時を味方にして”K’s Dream”を必ず実現する。

そして、人は思ったことのみが実現する。

 

 

貴方はとっておきの切り札を持って生きている。

だからこそ、強く叫びたい。
君たちに与えられている10年をどのように使いますか。
そして、君たちには無限の可能性がある。

なぜだろう!　それは十分な時間があるからだ。今迄もこれからも、時代の変革は若者たちのイノベーション(改革)から始まっている。

今考えていることを、今やりたいことを、過去に挫折したことも、全てもう一度トライしてみようではないか。君たちには最大の武器である”時”があるのです。

  


その1.　こんなような転職への悩みをかかえていませんか。

学校を中退、経歴不安、転職活動が不安、自分に合っている会社や仕事が分からない、早期退職で次は失敗したくないなど、やはり自分に自信がないということではありませんか。

その2.　そんな自分に自信つけるには。
成功体験を積むというのが一番良いのですが、成功体験がない、頑張ったのに人から認められず自信が持てないという人は非常に多いのです。
 

その3.こんな自分になりたいと思っているはずです。
皆さんは正社員、それとも天職(適職)を持ちたいのですか。
なりたい自分の姿や生活のイメージを明確に持ってください。そして目指したいゴールを心から決め、本当にたどりつきたい自分の姿ができれば、いよいよスタートです。
 

その4.　当社にチャレンジしてほしい方々。

社会人未経験者 ・ ｱﾙﾊﾞｲﾄ者 ・ 早期退職者 ・ 第二新卒 ・ 学業中退
経験・資格は ”不問” です。

私たちの仕事で自分の姿が必ずイメージできます。
私たちの仲間に会ってみませんか。
それによって皆さんの心のパワースイッチがオンとなります。
 

 

1.自分の姿へのイメージ確認

世の中の人全員から喜ばれている割に目立たない個性的な仕事です。
誰もができないが2～3年間の仕事を経験すると必ず天職となる仕事です。
技術者全員は未経験者から始めた素晴らしい仕事です。
創業20年の実力、100%の元請けと自社作業率を目指しています。
更に、ダイキン特約店だから安心できる成長環境です。

2.イメージできる業界の事情

皆さんの部屋に必ずあり、夏には絶対なくてはならないエアコン(業務用空調機器)の専門会社です。もしも真夏に故障したら部屋は50℃以上となり命にかかわるのが現状です。
そして、この仕事は建築物における衛生的環境の確保に関する法律(建物衛生法)で決められた詳細な保守点検業務だからこそ生涯の天職となり、経済的にも極めて安定するのです。

更に、私たちの会社は、空調機器トップメーカーのダイキン工業(株)の特約店とサービス店でもあることから、事務員も営業も全員が基礎的な技術や用語を知らなければならないのです。
でも、学校や訓練校では基礎的な電気や建物設備としての一般知識しか教えてもらえません。だから実務の経験こそが最も大事な財産なのです。

保守点検技術は2～3年の経験で必ず一人前となり、サービスマンはメーカーの講習を受けて一流の技術員として育っているのです。
毎日使っているエアコンはこんな専門知識を持っている人だけが取扱うことができ、取付けや修理ができるのです。

だから生涯の天職となり、経済的にも極めて安定するのです。
 

 

 

自らの人生の成長と企業成長を一致
これが私たちの目指す明日への企業創りの姿です。
　　　　　　愛する人と出会い結ばれて家族を創る
　　　　　　　　   慈しみ育てつつ家を持つそしてやがては親を診る
　　　　　　　               普通の人生は長い道だからこそ人生は楽しくそして難しい。


応募内容はこちらをご覧ください。

私は※1、ここに全身全霊を託して宣言します。
高度成長時代生まれも48歳、低成長時代で43歳、バブルの申し子も38歳。
宇宙ができて137億年、地球ができて46億年、人間が誕生して約20万年・・・そして、産業革命から約150年・・・。荷車から電気自動車までが約200年、携帯電話がスマートホンになるまでが20年・・・人の一生たったの88年、そして仕事の時間40年。

私たちが仕事に活かせる時間もわずに十数年となった。
都内某百貨店が48歳以上のリストラ計画を発表した。AIだのIoTだLobot…で大手企業は次々と数千人の50代以上に早期退職を迫っています。
私は激怒しています。社会に入って20年も積み重ねた本物の経験をこれから活かす時期に、何が世界第三位の日本経済だ・・・と。ビルメン業界は貴方たちが財産です。

私は、ここに絶対宣言をする。
10年の時を味方にして”K’s Dream”を必ず実現し、我々ミドル世代はこの時代を改変することができる。
※1　K’sAIM代表取締役　菊地昌幸　昭和47年仙台生まれ50歳




我社はごくごく普通の目標を追撃しています。
それは、「愛する人と出会い結ばれて家族を創る、慈しみ育てつつ家を持つ、そしてやがては親を診る。普通の人生は長い道だからこそ人生は楽しく、そして難しい。」

社会に入り20有余年、会社組織は時に非常な指示がでる。これからも突然自分にやってくる。今こそ仕事と生活のバランスを再定義するチャンスではないですか。年輪を積み重ねてきたからこそ先が見える世代が40代です。
残されたビジネス人生をわずかな退職金などのためだけにガマンをする時間は実にもったいない。我々はもっともっと社会に強く求められているのだ。

『積上げた経験を活かして何が悪い!!』
『青年時代の志を今こそ実現できるラストチャンスが今正に来ている!!』




我社はごくごく普通の目標を追撃しています。
それは、「愛する人と出会い結ばれて家族を創る、慈しみ育てつつ家を持つ、そしてやがては親を診る。普通の人生は長い道だからこそ人生は楽しく、そして難しい。」
社会に入り20有余年、会社組織とは時に非常な指示がでる。これからも突然自分にやってくる。
今こそ仕事と生活のバランスを再定義するチャンスではないですか。年輪を積み重ねてきたからこそ見える世代が40代です。
残されたビジネス人生をわずかな退職金などのためだけにガマンをする時間は実にもったいない。我々はもっともっと社会に強く求められているのだ。
『積上げた経験を活かして何が悪い!!』
『青年時代の志を今こそ実現できるラストチャンスが今ここに　来ている!!』

(1) 過去を活かし、これからの10年を創る。
10年の時間は通ってきたから良く分かる。しかし、これからの10年はドックイヤーどころかマウスイヤーと言われる。
こんなスピードの時代でも日本人の本質と文化は何も変わらない、そして基礎技術の価値も変わらない。
変わりつつあるのは企業30年説(30年以上生き残れる確率0.1%)が現実化し、企業が改革に対して遅れてきたことだけである。
何故その経営のツケを我らが払わなければならないのか。
経験してきた20年を今こそパワーとして我社へチャレンジしてほしい。

(2) プレーヤーかマネジャーかを選択する。
新幹線操縦士もパイロットも高層建築物クレーン操縦士もプレーヤーです。本社の管理職より待遇も収入も上回ります。当社の組織はプレーヤーかマネジャーかを選択することから始まります。
年功序列や経歴だけで待遇は決まりません。その理由は、技術革新(A)と経営マネジメント(M)でイノベーション(I)を起こそうとしているからです。
私たちが目指す企業は、技術者である私たちである。つまり働く人本位であることを本音で真剣に考え目標に向かって前進しています。

(3) あらゆる期待に応える。
人の人生は考えた事のみが実現すると言われます。あなた自身が本心で求めていることを話してください。
理想や想いだけでは、これからは通用しないことは分かっている。

家族を守るために収入を作りたい。
実力があっても少し変わった考えだけなのに肩たたきにあっている。
求めているのにその仕事をさせてもらえない。
技術者として生き抜きたいのに他の職種をさせられている。

　　　　　　　　　　　　　　　・・・・・ただただ本音でやり遂げたいだけなのです。




　ケイズエーアイエム株式会社の創業期は菊地空調で始まり、有限会社ケイズエアーが法人として改組しつつ20年を迎えた。2016年5月中期イノベーション経営戦略を発表するに当たり、『最高の技術力で革新的に進化することにより成長企業を築く』このコンセプトから、 「Advanced・Innovation・Management」の語源を基に『K’s Advanced Innovation Management』法人名をケイズエーアイエムとした。この改称は経営指針である‘経営理念’‘経営方針’‘ビジョン’‘行動規範’として 道しるべ を明確に表している。
また、イノベーション経営戦略は10年を中期目標期間とし行動し、その目標概要はK’s AIM DREAM(ケイズの夢)として発表した。

　これからの10年間には予想もしない自然現象や災害、更に経済環境変化が起こるだろう。しかしながら、今参画している者もこれから参画する方々も知恵と勇気と情熱を持って行動してほしい。人の力は偉大であり、チームの力は無限のパワーをもたらしてくれる。今日も明日も次の明日も様々な新しい出会いがあり、そして参画しつつ確実に10年後の未来がやってくる。夢の実現は毎日の行動で始まり、必ずその夢が実現することを強く惟ってほしい。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2016年5月　ケイズエーアイエム株式会社　代表取締役 菊地昌幸



新ミドルエイジ論が水面下でブームになりつつある。
　・40歳を過ぎたら、三日坊主でいい。
　・大人はもっと遊びなさい。
　・むだな努力をやめなさい。
そして、こんなことを呟いている。
「それぞれ年輪を重ねて成長をしてきた俺たちは、 好きなこと、得意なこと、興味あること、上手になりたいことなどイッパイ我慢している。 まだまだ人生半ば、全速力で走行中! チャレンジしょう４０代!!」
子どものため!　とか家庭のため!　とか会社のため?　とか・・・いったい自分のためはどこにいってしまったのか。

私たちはそんな 「○○のため…」を全部まとめて一緒にしようとしています。
『自分の人生の成長と会社の成長を完全一致させる』このスローガンの元でケイズイノベーション経営１０年計画を突っ走っています。
自信と誇りをもって強い志でご応募ください、私たちは全身でお受けいたします。
 

応募内容はこちらをご覧ください。
 

フロン管理義務をおろそかにしていませんか。
機器の持ち主(管理者)が責任を持たなければならない事をご存じですか。
平成29年4月にフロン抑制法が施行され、更に令和2年4月1日から『改正フロン排出抑制法』が施行され、決められた機器を廃棄する時は、フロン類を回収しないと即座に罰金が科せられるます。

使用環境	機器の持ち主(管理者)
自己所有・自己管理	設備を所有する人
リース・レンタル	所有者ではなく日常的に使用、管理している人
他人所有・他人管理 （賃貸など）	建物(ビル)のオーナー

全ての第一種特定製品について、3ヶ月に1回以上管理者自身で「簡易点検」を行う必要があります。さらに管理する第一種特定製品の圧縮機に用いられる電動機の定格出力が7.5kw以上の場合は有資格者による「定期点検」を行う必要があります。
※契約書等の書面において「保守・修繕の責務を所有者以外が負う」と記載されている場合はその者が管理者となります。
間違っても機器の設置業者にまかせたから関係ないとは思わないでください。

●詳しくはこちらもご覧ください
フロン排出抑制法ポータルサイト　　環境省フロン排出抑制法

■ 誰でもわかるフロン点検

① こんな機器を使っていませんか?

■業務用エアコン	■冷蔵・冷凍機器
パッケージエアコン	冷蔵・冷蔵ショーケース
ビル空調用ターボ冷凍機	自動販売機
空調用チラー	業務用冷蔵庫・冷凍庫
スクリュー冷凍機	冷水機
ガスヒートポンプエアコン	ビールサーバー
スポットエアコン	輸送用冷蔵冷凍ユニット
	冷凍冷蔵用チラー

② 関心のある方は是非こちらをご覧ください。

③ ご自分で調べられたら是非ともお調べください。

④ 対象機器がある場合は、点検・漏えい量算定・報告書作成・履歴保管が義務付けられています。

ご注意 : 機器(室外機)は屋上や建物裏などの危険な個所に多くあります。
更に、詳しい調査は資格者が必要となりますので、是非ケイズエーアイエム株式会社におまかせ頂ければ幸いです。




 

●お客様要望の本音に響くK'sの武器 Ver2 。
2017年3月『お客様要望の本音に響け』をスローガンにワークスモバイルラインシステムを稼働し３年、それまでの電話やメール、個別LINEに頼っていた数々の問題は、リアルタイムにスピード感を持って相互支援体制を仕組化したことにより一気に解決できました。
この度、今までの様々な成果を基にケイズチームラインシステムとして多くきく成長しました。

その後に追加導入した"office365"によりほぼ全ての社内情報のクラウド化を実現し、情報の標準化と共有化が完成したことによりビジネスが直面する複雑な課題を解決することができました。
そして、個別システムであった緊急連絡システムも完全統合し、ケイズチームラインシステムとして稼働を開始します。

●お客様もその先のお客様も全力で守り切ります。

① 技術者と本社管理部門の全社員が “今何が起こっているか ” をありのまま共有する。
② 瞬間に各人のスキルを集め方法を決める。
③ 誰が、何時、何処へ、どのようにを即決し指示を出す。
④ お客様へ対処方法を連絡する。
⑤ 同時に行動し対応する。
⑥ お客様へ結果を報告する。

私たちは常に自然災害等最悪の事態を予想し、現場情報を共有しリアルタイムな業務指示と社内統合RECOシステムを全面活用を徹底いたします。
そして、全社員の知恵と経験を結集し、透明性を持った保守サポート基盤を造り上げてまいります。

全社員の知恵と経験を結集し、透明性を持った保守サポート基盤を造り上げてまいります。